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¿Qué es una Consultoría HOST?

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Una consultoría HOST es en temas de empresa como una consulta de medicina interna en temas de salud. Asi, bien puede decirse que un consultor HOST es un internista empresarial.

Una consultoría HOST es una consultoría que podría asemejarse a lo que quizás nos suene en otras actividades como “generalista” aunque, tal como pasa con el simil de la medicina, es diferente la actividad “generalista” de la “internista”.

Si tengo un problema de recursos humanos, ¿Debo recurrir a una consultoría de recursos humanos?

Si tienes un problema empresarial, debes ir a una consultoría HOST.

Sí, pero si voy a una consultoría de recursos humanos, ahí ya voy sobre seguro y me lo resuelven mejor y más rápido y cono más garantía, porque es su especialidad. ¿Cierto?

Error. Considera estas cuestiones: ¿Quién ha hecho la identificación del problema y ha llegado a identificar que es únicamente de recursos humanos de lo que va el problema? ¿Quién te garantiza que actuando en un asunto de recursos humanos nada va a repercutir en todo los demás aspectos de la actividad empresarial o que si repercute cuál va a ser ésta y cómo se va a gestionar?

Lo más acertado es que sea una consultoría HOST quien identifique y evalúe el problema, o, mejor dicho, quien evalúe la situación, porque suele ocurrir que el problema percibido es uno que surge como resultado de otro que ni lo tienes identificado.

Con una consultoría HOST se clarifican situaciones empresariales a veces desconocidas, con lo que surgen diagnósticos que suelen diferir de lo que la persona nos expone en un primer contacto, y una vez se tiene ese diagnóstico es cuando se actúa, en la mayoría de casos desde la misma consultoría se consigue solucionar al 100%, y en otros casos se necesita recurrir a especialistas, a especialistas elegidos bajo criterios de complementariedad adecuadamente definidos.

¿Implanta, por ejemplo, una consultoría HOST un sistema informatizado de gestión tipo ERP? Puede ser, pero sería una ampliación de servicios abarcando una actividad especialista como extra a la propia actividad HOST. En una consultoría HOST la actividad es la de actuar en las fases previas para que todo quede justo en el punto en el que sólo falta que llegue la consultoría especialista a actuar.

Entonces ¿Cuándo debo recurrir a una consultoría HOST?

Siempre. Es tu punto de partida, tu referencia, tu HOST (Un término que el personal informático conoce bien por ser un HOST un punto de entrada y salida de información de forma organizada).

Una consultoría HOST, además, es una consultoría H.O.S.T., humana, organizativa, social y técnica-tecnológica, de forma integral y sinérgica, que actúa de forma interdisciplinar y transdisciplinar, ya que es algo sabido que un problema empresarial nunca es “sólo económico” o “sólo técnico” sino que es multidisciplinar pero que si se intenta resolver desde unas acciones disciplina a disciplina (multidisciplinar) pues genera tensiones y lo que se ajusta por un lado por el otro se desajusta, así que lo mejor es un tratamiento “todo a la vez” e identificando los trasfondos de las situaciones que surgen en la empresa y evitan su desarrollo adecuado y deseado.

Una consultoría HOST garantiza en todo momento y toda situación una más acertada acción de mejora en la empresa.

Una consultoría HOST es una consultoría “generalista” para un primer contacto, y una consultoría “internista” para una posterior acción en la que hay que profundizar, pero sin perder la conexión con lo general. A diferencia de una consultoría especialista donde la actuación está desvinculada de todo lo demás.

¿Es peor, es mejor, recurrir a una consultoría HOST?

Ni mejor ni peor, es a la primera consultoría a la que hay que recurrir, y ahí ya se determinan las acciones a seguir. Y sí es desaconsejado dirigirse primero a algo especializado, porque un buen trabajo especialista siempre tiene una altísima probabilidad de terminar sin ser “la solución” que la situación de la empresa necesitaba para mejorar.

Con una consultoría HOST sucede es que las soluciones son más estables, más económicas, más efectivas, más rápidas en la consecución de resultados.

Como leí en una ocasión al Ramón Puyol, quien fuera presidente de la Sociedad Española de Medicina Interna (SEMI): Es difícil explicar qué es la medicina interna, aunque es vertebradora de la actividad médica. Es una especialidad que desorienta al paciente porque se espera que sea una especialidad concreta en vez de una especialidad polivalente. Aunque es por esta polivalencia por la que es la que mejor se adapta. Una especialización en la complejidad de un sistema, el cuerpo humano, que integra y funciona con muchos sistemas a la vez e interrelacionados.

Esto es HOST. Complejo de exponer, pero presente en el mundo de la consultoría y recomendable para toda empresa en todo momento, incluso recomendable el pasar por revisiones periódicas para que un “internista empresarial”, un consultor HOST, vigile el estado empresarial al igual que como personas pasamos (o deberías pasar) por revisiones médicas periódicas.

Aquí, unas reflexiones de un médico internista reflexionando públicamente para dar a conocer la actividad y su relevancia para la salud y la sanidad.

Valgan sus palabras por su similitud en lo que una consultoría HOST es para la “salud empresarial” y la gestión del entorno empresarial.

https://medicinainternaaltovalor.fesemi.org/colaboraciones/reflexiones-de-un-medico-internista-parte-1-por-f-j-rascon/


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Mensaje de error: com.google.android.googlequicksearchbox

com.google.android.googlequicksearchbox:interactor es un mensaje que trae desesperadas a muchas personas con cada aplicación que abren.

Por ejemplo, en WhatsApp, a mí me salía este mensaje:

WhatsApp está grabando audio. com.google.android.googlequicksearchbox:interactor no podrá grabar ahora.

El mensaje que aparece es sólo es un mensaje indicativo, nada de lo que asustarse, pero sí muy molesto.

Aquí tenéis la solución que actualmente hay para ello hasta que se reajusten las distintas actualizaciones de google y las aplicaciones que acceden al micrófono o la cámara:

Ajustes -> Google -> Búsqueda -> Voz -> Detección de “Ok Google” ->

En esta pantalla, activa la opción “En la aplicación de Google” y deja inactiva la opción de que lo detecte “Desde cualquier pantalla”, porque parece ser que en las últimas actualizaciones de google y de los otras aplicaciones pues hay algún tipo de conflicto y surge eso.

Si la situación cambia y se enmienda el conflicto os informaremos.

Saludos.


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Industria 4.0

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Industria 4.0 – Una industria 100% activa en favor del desarrollo sostenible.

Industria 4.0 es un término que ha entrado a formar parte del debate político en España, según leo en una de las proposiciones no de ley que plantea el Grupo Parlamentario Socialista de Cortes Generales (Grupo Socialista del Congreso), registrada el 8 de agosto de 2016.

He leído el documento y he contactado con quienes han hecho público el documento para ofrecerles conocimiento sobre tal asunto del que, precisamente, hace un tiempo que vengo elaborando un documento para su próxima publicación dado que urge difundir con rigor esta terminología antes de que pueda desvirtuarse el concepto y pueda llevar a error a quienes actúen en base a ello.

Desde hace sus comienzos he sido y soy promotor del término que cada vez toma un poquito de más presencia, el de “Sociedad 3.0”, y hace un tiempo que vengo trabajando en esto que se ha dado en denominar “Industria 4.0”, con lo que me parece interesante que el asunto entre a formar parte de los planes nacionales, aunque urge clarificar el concepto, que es, una evolución (a mejor, claro, ya que es un “up grade”) del 3.0 y que puede generar un consumo excesivo e infructuoso de recursos si previamente no se dispone de unos requisitos mínimos adecuados para su implantación.


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Incendio en Seseña. Arde el mayor vertedero de neumáticos de Europa.

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Incendio en Seseña de los neumáticos acumulados durante décadas.

Incendio en Seseña, con esta noticia en los medios hemos amanecido hoy en España quienes estamos continuamente preocupados por lo que realmente nos afecta a la vida y… bueno, no he podido evitar recordar las conversaciones mantenidas hace 2 años con el Ayuntamiento de Seseña para retirarles esos neumáticos, de forma inmediata y gratuita.

Se tiene la mala información de que lo mejor que se puede hacer con este residuo es usarlo para hacer pistas deportivas, para hacer césped artificial, para quemarlo en las cementeras,… e incluso para hacer maceteros e infinidad de usos, abandonando la idea de avanzar con el siglo en el que vivimos, en el que muchos de quienes dedicamos los días a estudiar e investigar y desarrollar lo hacemos para conseguir soluciones a los GRANDES problemas y situaciones que nos rodean y afectan, por ello, aprovechamos cada ocasión que surge para hacernos oír y hacer llegar a los responsables de hacer que el mundo y la vida mejore o empeore que hay soluciones, que ya están aquí sin tener que esperar al futuro, soluciones sostenibles como no puede ser de otra forma porque si no deberían dejarse de considerar “soluciones”, y como sostenibles que son debe saberse que, por tanto, son soluciones con un coste económico mínimo.

En el caso de Seseña el ofrecimiento realizado fue el de retirar ese vertedero al 100% y posteriormente construir en su lugar un parque que quedara como símbolo de un cambio de forma de vida, de forma de pensar, de forma de sentir, de administrar lo público,… pasando de tener algo perjudicial a tener algo saludable sin que esa transición genere daño colateral alguno, todo ello de forma gratuita.

Por supuesto, que nuestra idea de ese parque podía modificarse y en vez de un parque hacer otra cosa o hacer una recuperación medioambiental de la zona y dejar que todo eso quede para el recuerdo sin más, pero dado que el coste lo íbamos a asumir nosotros, nos pareció interesante la idea de un parque.

Cuando en la mañana de hoy nos hemos despertado con la trágica noticia de este incendio en Seseña, no he podido contener mi indignación, mi asombro al oír que se ha firmado un pago de 3 millones de euros para que se retiren los neumáticos (¿Ofrecer la retirada de forma gratuita no les pareció interesante y pagando 3 millones sí? Son cosas que jamás entenderé.) pero que se retiran a un ritmo tan pequeño que hay que estar varios años retirando y que, según parece (según oigo en algunos programas de televisión) ya casi que ni se estaban retirando neumáticos y el plazo previsto acababa en breve.

Y para colmo nadie alerta de lo que esta combustión al aire libre de neumáticos en tal cantidad de toneladas provoca en el medioambiente y las personas, y hasta, por el contrario, solo tertulianos en los medios diciendo que nadie se asuste que es solo un incendio grande, nada más, sin mayores consecuencias.

#AsíNoSalimosDeÉsta


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Errores comunes al pensar en un servicio de consultoría

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Errores comunes al pensar en un servicio de consultoría

Errores comunes al pensar en un servicio de consultoría hacen que haya empresas en las que pueden darse circunstancias o situaciones que se acaban complicando y llevándolas a puntos críticos de lo que la salida pueda ser difícil, traumática o (casi)imposible.

¿Es posible una actividad en la que jamás haya algo que mejorar? Si crees que siempre puede haber algo mejorable, ¿Por qué no piensas en un servicio de consultoría?

Esta es una reflexión que planteo muchas veces entre personas que vienen con una trayectoria laboral previa en la que nunca tuvieron contacto con un servicio de consultoría, en mi opinión, por desconocimiento de ¿Para qué necesito una consultoría?, lo que las ha llevado a o bien ni haberlo considerado como opción o bien a descartarlo por el recelo causado por comentarios de malas experiencias o de “raras” experiencias.

Al ser éste un servicio de difusa definición, tal es así que incluso entre las mismas empresas de consultoría y profesionales del sector hay dificultades para ello, comenzando hasta por los nombres usados: ¿Consultora es el femenino de consultor? Sí, pero… entonces… ¿La empresa en la que trabajan profesionales de la consultoría es una “consultora” o es una “consultoría”? Ah, pues no he encontrado argumento alguno que me lo aclare. Pero… ¿Es importante este detalle? Para mí no, pero para parte de las personas que deberían recurrir a un servicio de consultoría son tan sensibles a algunos detalles que ya esta indefinición la hace dudar y descartar el recurrir a un servicio de consultoría.)

Cuando nos decidimos a ejercer la consultoría, y más esta consultoría específica denominada HOST tuvimos, y aún tenemos, que resolver algunos errores de percepción o de pensamiento para poder llegar a que, al menos, conseguir que se percibiera a la consultoría como una actividad destinada a solucionar.

Algunos de los errores comunes el pensar en un servicio de consultoría son:

  1. ¿Qué puede aportarme una consultoría que no me aporte un libro o un buscador de internet?
    • Todo lo que está accesible por internet es solo una pequeña parte del conocimiento, y, para colmo lo que hay en internet está sin verificar, de tal manera que hay gran cantidad de información errónea, que ninguna consecuencia tiene para quien la publica pero que sí las tiene, y muy graves en ocasiones, para quienes las toman como ciertas.
  2. ¿Qué va a saber o hacer un consultor que no sea capaz de aprender yo?
    • Que si bien podrías aprender las mil cosas que ya sabemos en la consultoría, ¿Tu profesión es la de “saber mucho de muchas cosas” o es otra? Si para poner en marcha un negocio de venta por internet de productos dietéticos te planteas aprender programación, diseño gráfico, marketing, publicidad, comunicación, contabilidad, financiación, comercio internacional,… te aseguro que dentro de varios años, si tienes capacidad para ello, quizás sepas algo o incluso mucho de todo ello, pero aún estarás sin vender ni un solo producto. ¡Por el contrario quien recurre a un servicio de consultoría HOST enfoca mejor la actividad y, por supuesto, consigue optimizar resultados!
  3. ¿Para qué necesito una consultoría si me va bien?
    • Aun cuando percibas que te va bien, un servicio de consultoría te aporta un plus: El identificar qué hace que vaya bien y qué hace que puedas adaptarte a las diferentes circunstancias que ocurran con la evolución del mercado, el percibir situaciones de riesgo a las que poderse adelantar para evitar que afecte negativamente (eso del mas vale prevenir que curar), etc.
  4. “Con lo que yo sé de este negocio y no le encuentro solución ¿Qué me va a solucionar un consultor?”
    • A veces incluso personas con gran conocimiento y experiencia se encuentran con situaciones difíciles, y un servicio de consultoría HOST le ayuda, ya que eso es un servicio de consultoría, un servicio que de lo que sabe procura estar en niveles máximos de conocimiento. (profesionales con 30 años de experiencia en su oficio pasan por nuestros cursos y nos refieren el reconocimiento del altísimo nivel que se ofrece).
  5. “Si mi problema lo tiene miles de personas y no lo han solucionado ¿Es que somos inútiles?”
    • A veces resulta que un problema se extiende y se generaliza y casualmente hay un pensamiento común de que es algo irremediable, y nadie ha recurrido a un servicio de consultoría del tipo HOST. ¿Puede ser? Sí, puede ser, y lo es. Situaciones que durante años estaban sin resolverse en gremios completos y que tras una reunión primera se descubre que nadie había caído en recurrir a consultorías. ¡Cosas que pasan!
  6. La consultoría vendrá, dirá que todo lo hacemos mal, dará mil recomendaciones, nos pedirá un dineral,  y encima se irá sin dejar nada solucionado.
    • Una consultoría tipo HOST como es ésta, analiza las situaciones y directamente actúa, y si se permite y conviene que se pase “a la acción”, se pasa a la acción, ocupando las posiciones de actuación que sean necesarias hasta resolver la situación, y si el coste del servicio genera un problema mayor pues se expone y se abandona el plan ya que en un servicio de consultoría nunca se da que “sea peor el remedio que la enfermedad”.